Faciliter en mode collaboratif,

qu'est-ce que ça apporte de plus ?

A combien de réunions avez-vous participé où rien n'a été décidé ?

... des réunions d'où l'on sort sans savoir clairement les objectifs, les actions à mener, les délais, les rôles et responsabilités de chacun ?

... des réunions où l'on est peu attentif, alors qu'on pourrait ensemble créer de vraies solutions ?

Animer un évènement réellement collaboratif ?

Conduire un atelier véritablement créatif ?

C'est possible... grâce à la facilitation !

EN AMONT DE L'ATELIER, NOUS CO-CONSTRUISONS AVEC VOUS

Le choix de la démarche, méthodologie, outils...

Les participants, leurs rôles, profils...

La posture du facilitateur

Les règles d'une mise en oeuvre réussie

Les clés d'un atelier constructif

PENDANT L'ATELIER, NOTRE APPROCHE POUR FACILITER

3. Des méthodologies éprouvées pour structurer le processus (Business Models Canevas, brainstorming, Design Thinking, Service Design, Creative Problem Solving, management visuel...) 

4. Des actions ciblées autour de l'atelier pour renforcer l'apport terrain (interviews emphatiques, observations utilisateurs, cartographie des processus, benchmarking, 

retour d'expérience...)

1. Des icebreakers choisis selon le contexte pour initier le mode collaboratif

2. Des outils testés pour favoriser la production collaborative et/ou créative (carte de l'empathie, cartes mentales, lateral thinking, World Café, Fishbowl, Appreciate Inquiry...)

LES GAINS

LES PLUS

Résultats tangibles obtenus en un temps optimal

Ateliers préparés en adéquation avec vos problématiques business

Problématiques analysées en approche systémique dans le contexte de votre organisation et de votre écosystème

Évènements en mode 'agile' adaptés en cours de session pour répondre au mieux à vos besoins

Equipe dynamisée par des échanges constructifs en mode collaboratif

Avant / après les ateliers, actions sur le terrain avec les acteurs de la chaîne de valeur

Notre catalogue vous donne un aperçu des ateliers et thématiques que nous abordons au sein des organisations

Vous avez des questions ou souhaitez discuter de vos besoins spécifiques ?

Contactez-nous sur iarroupe@be-innov.com